酷冰地带冰激凌掀起09创业热潮

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2015-10-14 11:36:09 来源: 神州加盟网 有814人参与
  • 经营范围:冰激凌
  • 门店数量:400家
  • 单店投资额:10~20
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经济危机下的2009年,各行各业都受到了影响,对中小智慧之选者来说,许多项目都不再是投点钱便可以大赚一笔的生财之道了.单独还能保持坚挺的就是那些与时尚有关的智慧之选项目,这其中,冰淇淋以其香甜的口感,浪漫的风情,一直深受时尚人群的喜爱,当然也是智慧之选者的一大生财之道.

  经过发展,国内也出现了众多的冰淇淋品牌,但是不得不说,在目前,这些已经成熟的大品牌冰淇淋,产品价格和经营成本普遍较高,而且市场大多集中在国内的一类城市,竞争极为激烈,而二、三类城市的冰淇淋市场却是一片空白.另外,这些品牌的智慧之选加盟的门槛过高,想要开一家不错的冰淇淋店,至少要几十万的智慧之选,在今年这样一个经济普遍不景气的的年份,很是令许多智慧之选者感到踌躇.

  在这样一个敏感的年份,冰淇淋品牌“酷冰地带”不走寻常路,当大品牌在一类城市激烈竞争的时候,绕开一类城市,专攻二、三类城市的经营策略,无疑为冰淇淋市场打开一片新的天空.尤其是这些二、三类城市不光是一片崭新的市场,同时也蕴含着潜力巨大的消费人群,再加上“酷冰地带”具有特色的产品,无限商机就在眼前.

  “酷冰地带”的另一个特色,还在于全新的经营模式和经营策略.为了发展市场,扩大消费人群,“酷冰地带”从市场调查、卖点分析、店面调查等等一系列问题入手,进行了长期的专业调查.同时,级的智慧之选指导也为智慧之选者明确了智慧之选的方向,避免了智慧之选者因为决策失误而带来的损失.面对经济危机下的消费形势,“酷冰地带”将产品重新规划,设计出了不同的经营方案和策略.每一个方案都为智慧之选者着想,每一个策略都力求不赔.“酷冰地带”在2009年推出的“酷冰地带平台商”和“酷冰地带专营店”两种经营模式,就是为不同条件下的智慧之选者所做的贴心策划.前期的“不操心进入”、中期的“不操心经营”、后期的“不操心退出”——三大政策平衡系统,让智慧之选者在金融危机的特殊时期可以安心愉快地收获收银.

  “酷冰地带”所要做的,不光是推广冰淇淋品牌和赚取收银那么简单,同时也是在培育市场,培育新的消费人群.当然,酷冰地带同时也以专业的智慧之选策略来培育一批专业性的经营者,他们不同于只有热情的智慧之选者,他们还有专业的眼光和高明的经营手段,配合“酷冰地带”独特的经营策略,完全可以轻松获取收银,甚至是占领当地市场.所以,智慧之选“酷冰地带”,可谓不赔.

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